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　　當(dāng)云南出版集團公司徹底轉(zhuǎn)制的3年準備期即將結(jié)束之時，該集團公司的《戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》正式出臺。集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理湯漢清興奮地說：“根據(jù)初步確定的集團公司未來十年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，集團公司將按照‘一機、兩翼、多點’的戰(zhàn)略布局，壯大以一般圖書、教材、教輔為主的出版主業(yè)，戰(zhàn)略性發(fā)展傳媒、地產(chǎn)業(yè)務(wù)，同時積極培育電子網(wǎng)絡(luò)出版、動漫產(chǎn)業(yè)等多個新的經(jīng)濟增長點。通過不懈奮斗，將公司發(fā)展成為雄踞中國西南、真正具有適應(yīng)市場競爭環(huán)境的現(xiàn)代企業(yè)，具有可持續(xù)發(fā)展能力并在多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域具有競爭優(yōu)勢的多元化大型文化產(chǎn)業(yè)集團�！�

　　成立于2005年1月25日的云南出版集團公司從轉(zhuǎn)制一開始，就提出了靠“一機、兩翼、多點”騰飛的初步設(shè)想，并為未來的發(fā)展做著充分的準備。

　　一是將轉(zhuǎn)制準備期變?yōu)檗D(zhuǎn)制試驗期。云南出版集團提前將公司正式注冊為企業(yè)法人，成為真正意義上的“公司”主體，并按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，制定了30多項工作制度，確保了公司各項工作的有序運轉(zhuǎn)。

　　二是組織全體員工學(xué)習(xí)了《忠誠勝于能力》、《致加西比亞的信》等書，提高了員工對企業(yè)的忠誠度，增強了企業(yè)的凝聚力，并取得了顯著效果。云南新華書店有限責(zé)任公司被中央文明委授予了“全國精神文明建設(shè)工作先進單位”。

　　三是確立了以圖書出版、印刷、發(fā)行為主業(yè)的工作思路，全心全意圍繞主業(yè)做文章。2006年，該公司組織出版的《鄭和史詩》、《中國當(dāng)代少數(shù)民族文學(xué)史論》和《實戰(zhàn)普洱茶》獲首屆中華優(yōu)秀出版物獎。公司所屬5家出版社的圖書再版率比2005年提高了30%，達到了56.4%。

　　四是大力實施資源整合，優(yōu)化資源配置。集團公司將長期分散在各出版社的中小學(xué)教材出版業(yè)務(wù)集中到集團教材出版中心經(jīng)營管理，將7個印刷廠組建成新華、國防兩個印刷集團，將各自為政的紙張采購運作模式改為由集團集中招標采購運作。這些整合和改革措施，不但提高了效率，也節(jié)約了成本。比如，僅用紙平均每年就節(jié)約采購成本300多萬元。2006年，集團公司雖然在教材出版、發(fā)行上讓利5000多萬元，但銷售凈收入比2005年增長8.1%，利潤總額比2005年增長17.74%，年終總資產(chǎn)比2005年增長11.63%，國有資產(chǎn)增值率為10.7%。

　　五是精心安排“走出去”工程。近兩年來，該集團公司所屬5家出版社的圖書被越來越多的國外出版商看中。晨光出版社近兩年內(nèi)就有51種圖書以成品或版權(quán)形式走出了“國門”。僅《鄭和史詩》等鄭和系列叢書就向國外銷售達14800冊，銷售碼洋達200多萬元。

　　六是把服務(wù)“三農(nóng)”作為出版發(fā)行的重點。云南科技出版社2006年出版的圖書80%是服務(wù)“三農(nóng)”的，比2005年上升50個百分點。該社出版的《農(nóng)村日用大全》被列為全國服務(wù)“三農(nóng)”優(yōu)秀圖書。2006年，該社和昆明新華書店連鎖經(jīng)營公司，被評為“全國新聞出版行業(yè)服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)出版發(fā)行先進集體”，該社的劉康和云南大理州新華書店有限責(zé)任公司的楊源，被評為“全國新聞出版行業(yè)服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)先進個人”。

　　七是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點加大了對發(fā)行網(wǎng)絡(luò)、印刷設(shè)備更新改造設(shè)施建設(shè)。其中，對書店網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投入5400萬元，對兩大印刷集團設(shè)備更新加大投入2200萬元。八是積極培育新的經(jīng)濟增長點。比如，集團公司的“高品位制版印刷技術(shù)研究項目”，獲得了云南省人民政府頒發(fā)的“科技進步二等獎”，此技術(shù)項目已投入使用并在業(yè)內(nèi)逐步推廣，開始產(chǎn)生效益。

　　云南出版集團公司采取“一機、兩翼、多點”的發(fā)展戰(zhàn)略，得到了云南省委、省政府，省委宣傳部，省新聞出版局的充分肯定和大力支持。省局黨組書記、局長張德文到集團調(diào)研時說，省局和集團公司的關(guān)系好比一枚硬幣的兩個面，誰也離不開誰。我們是“一家人”，要“分家不分心”，共同的目標是繁榮和發(fā)展全省新聞出版業(yè)。局里支持集團公司的原則，是讓集團在政策和法規(guī)允許的范圍內(nèi)放開經(jīng)營，政策和法規(guī)沒有禁止的，按照改革的原則大膽試驗。