管理之道：優(yōu)秀的印企需要內外雙重刺激
福州眾印網 2011-7-28 9:00:33 來源：中華包裝印刷網
訊：生產經營中，企業(yè)管理會問：你能為企業(yè)做什么？企業(yè)發(fā)展，需要的是志同道合、有創(chuàng)新力、有端正態(tài)度的可用人才。
作為企業(yè)員工，則往往拷問：公司能為我提供什么？好的待遇、完善的福利、還是發(fā)展的空間、鍛煉的平臺？
這是一個現(xiàn)實性的問題，直接關系企業(yè)人員是否穩(wěn)定，人才架構是否牢固，更影響這企業(yè)的長久發(fā)展。
員工渴望經濟激勵，渴望歸屬感，企業(yè)適當予以引導，產生的價值不可估量。經濟激勵是基于員工業(yè)績的一種激勵方式，激勵得當，能提高員工的積極性和創(chuàng)造力，從而提升公司的整體業(yè)績。除了適當?shù)慕洕钪猓⒅貑T工的內在動機也很重要。有些管理者太依賴外在動機，忽略了內在因素。如果工作能夠讓人可以做出自主選擇，發(fā)展自己的技能，做有意義的事情，那么人們往往會非常努力并取得良好業(yè)績。
在一家印刷公司的研究中發(fā)現(xiàn)，當團隊缺乏明確的反饋和信息系統(tǒng)時，給他們更多的自主權，他們會花更多精力，使用更多技能，花更多時間去解決問題。許多其它研究表明，讓員工行使更多的有關目標、任務、工作計劃和工作方法的選擇權，可以增加他們的主動性和業(yè)績。
一個公司的發(fā)展需要員工上下的團隊協(xié)作，企業(yè)應注重對員工內外潛力的開發(fā)與挖掘，分析“內因+外因”的綜合影響力，提升企業(yè)員工的綜合實力，與企業(yè)同發(fā)展，并成長！
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本文標題：管理之道：優(yōu)秀的印企需要內外雙重刺激
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